whatsappWhatsApp: +79119522521
telegramTelegram: +79119522521
Логин Пароль
и
для авторов
Выполненные работы

Контроллинг и антикризисное управление



Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)


ФЭМ CПбГТИ(ТУ) vo.gtifem заказать выполнение тестирования по Контроллингу и антикризисному управлению
Выполнение контрольной и курсовой работы по модулю Контроллинг и антикризисное управление на заказ.
Прохождения тестирования по модулю Контроллинг и антикризисное управление для vo.gtifem и zfem

Учебные материалы

Индивидуальные задания. Титульный листИндивидуальные задания Готовые работы
 

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Для сдачи предмета " Контроллинг и антикризисное управление" необходимо выполнить 2 Задания .
За выполнение Задания 1 дают максимум 12,5 баллов.
За выполнение Задания 2 дают максимум 12,5 баллов.
Без выполнения хотя бы одного Задания, предмет не сдать (по тестам максимум можно набрать 60 баллов).
Стоимость выполнения Задания 1 и Задания 2 по предмету Контроллинг и антикризисное управление уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.


Индивидуальное задание 1 состоит из двух частей:

1. Оптимизация объема производства продукции
2. Задача на применение инструментов контроллинга для обоснование управленческих решений

Индивидуальное задание 2 :

На основе данных индивидуального задания проанализировать отклонения фактической прибыли от плановой на основе сопоставления фактических данных с данными гибкого бюджета и плановыми данными (данными фиксированного бюджета).

Работа выполняется в соответствии с установленным вариантом Отчет по индивидуальному заданию должен содержать титульный лист, результаты выполненных расчетов в табличной форме, пояснения.


Варианты задания 1

Вариант 1
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 25 руб/ед, переменные 15 руб/ед Постоянные 90000 руб. Объем продаж 15000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 5 % объем продаж составит 18000 ед., 10 % - объем продаж 20000 ед., 15 % - объем продаж 22000 ед.

Вариант 2
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 25 руб/ед, переменные 15 руб/ед, постоянные 200000руб Объем продаж 22500 шт. Дополнительный заказ на 2000шт Затраты на материалы возрастают на 2,5 руб/ед. По какой минимальной цене заказ может быть принят.

Вариант 3
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 50000 ед При производстве: переменные 25 руб/ед, постоянные 180000 руб При закупке: цена 27 руб/ед, аренда склада 35000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 70000 руб

Вариант 4
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 1000000 руб. Цена единицы продукции 50 руб. Переменные затраты на единицу продукции 30 руб.

Вариант 5
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Что выгоднее производить или закупать полуфабрикаты? Потребность в полуфабрикатах 15000 кг. Переменные затраты на производство 1 кг полуфабрикатов – 22 руб. Постоянные затраты составляют 85000 руб., из них при отказе от производства сохранятся затраты в сумме 25000 руб. Цена 1 кг полуфабрикатов – 27 руб.

Вариант 6
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 50 руб/ед, переменные 30 руб/ед Постоянные 350000 руб. Объем продаж 100000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 5 % объем продаж составит 110000 ед., 10 % - объем продаж 140000 ед., 15 % - объем продаж 200000 ед.

Вариант 7
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 50 руб/ед, переменные 35 руб/ед. Постоянные 250000руб. Объем продаж 30000 ед. Принимать ли заказ на 3000 ед. по цене 40 руб/ед.

Вариант 8
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 5000000 руб. Цена единицы продукции 100 руб. Переменные затраты на единицу продукции 60 руб.

Вариант 9
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 30 руб/ед, переменные 18 руб/ед, постоянные 300000руб Объем продаж 24000 шт. По какой минимальной цене можно принять дополнительный заказ на 5000шт при условии, что затраты на материалы возрастают на 3 руб/ед.

Вариант 10
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 60 руб/ед, переменные 35 руб/ед Постоянные 600000 руб. Объем продаж 50000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 5% объем продаж составит 55000 ед., 10% - объем продаж 62000 ед., 15% - объем продаж 70000 ед.

Вариант 11
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 38000 ед При производстве: переменные 22 руб/ед, постоянные 132000 руб. При закупке: цена 21 руб/ед, аренда склада 42000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 62000 руб.

Вариант 12
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 8000000 руб. Цена единицы продукции 120 руб. Переменные затраты на единицу продукции 70 руб.

Вариант 13
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 18000 ед При производстве: переменные 210 руб/ед, постоянные 2340000 руб При закупке: цена 220 руб/ед, аренда склада 420000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 502000 руб.

Вариант 14
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 30 руб/ед, переменные 18 руб/ед, постоянные 300000руб Объем продаж 24000 шт. Следует ли принимать заказ на 5000шт по цене 22 руб/ед Затраты на материалы возрастают на 3 руб/ед.

Вариант 15
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 25 руб/ед, переменные 10 руб/ед Постоянные 100000 руб. Объем продаж 100000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 5% объем продаж составит 115000 ед., 10 % - объем продаж 140000 ед., 15 % - объем продаж 170000 ед.

Вариант 16
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 10000000 руб. Цена единицы продукции 90 руб. Переменные затраты на единицу продукции 40 руб.

Вариант 17
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 25 руб/ед, переменные 15 руб/ед Постоянные 90000 руб. Объем продаж 15000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 5% объем продаж составит 18000 ед., 10% - объем продаж 20000 ед., 15 % - объем продаж 22000 ед.

Вариант 18
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 28000 ед При производстве: переменные 110 руб/ед, постоянные 234000 руб При закупке: цена 115 руб/ед, аренда склада 42000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 102000 руб.

Вариант 19
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 35 руб/ед, переменные 22 руб/ед, постоянные 340000руб Объем продаж 26000 шт. По какой минимальной цене можно принять дополнительный заказ на 4000шт при условии, что затраты на материалы возрастают на 4 руб/ед.

Вариант 20
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 8800000 руб. Цена единицы продукции 135 руб. Переменные затраты на единицу продукции 78 руб.

Вариант 21
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 55 руб/ед, переменные 35 руб/ед Постоянные 390000 руб. Объем продаж 25000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 10% объем продаж составит 30000 ед., 15 % - объем продаж 40000 ед., 20 % - объем продаж 50000 ед.

Вариант 22
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 45 руб/ед, переменные 20 руб/ед, постоянные 200000руб Объем продаж 22500 шт. Дополнительный заказ на 2000шт Затраты на материалы возрастают на 5 руб/ед. По какой минимальной цене заказ может быть принят.

Вариант 23
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 70000 ед При производстве: переменные 45 руб/ед, постоянные 380000 руб При закупке: цена 48 руб/ед, аренда склада 55000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 70000 руб.

Вариант 24
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 2200000 руб. Цена единицы продукции 76 руб. Переменные затраты на единицу продукции 36 руб.

Вариант 25
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Что выгоднее производить или закупать полуфабрикаты? Потребность в полуфабрикатах 48000 кг. Переменные затраты на производство 1 кг полуфабрикатов – 75 руб. Постоянные затраты составляют 850000 руб., из них при отказе от производства сохранятся затраты в сумме 250000 руб. Цена 1 кг полуфабрикатов – 80 руб.

Вариант 26
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 150 руб/ед, переменные 80 руб/ед Постоянные 3500000 руб. Объем продаж 100000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 10 % объем продаж составит 120000 ед., 15 % - объем продаж 1500000 ед., 20 % - объем продаж 200000 ед.

Вариант 27
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 110 руб/ед, переменные 65 руб/ед Постоянные 4000000 руб. Объем продаж 100000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить, если при скидке 10 % объем продаж составит 120000 ед., 15 % - объем продаж 1500000 ед., 20 % - объем продаж 190000 ед.

Вариант 28
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 150 руб/ед, переменные 85 руб/ед. Постоянные 1500000 руб. Объем продаж 30000 ед. Принимать ли заказ на 3000 ед. по цене 40 руб/ед.

Вариант 29
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 6800000 руб. Цена единицы продукции 134 руб. Переменные затраты на единицу продукции 82 руб.

Вариант 30
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 6100000 руб. Цена единицы продукции 85 руб. Переменные затраты на единицу продукции 47 руб.

Вариант 31
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 55 руб/ед, переменные 28 руб/ед, постоянные 400000руб Объем продаж 24000 шт. По какой минимальной цене можно принять дополнительный заказ на 5000 шт при условии, что затраты на материалы возрастают на 4 руб/ед.

Вариант 32
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 60 руб/ед, переменные 35 руб/ед Постоянные 600000 руб. Объем продаж 50000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить , если при скидке 10% объем продаж составит 65000 ед., 15 % - объем продаж 80000 ед., 20 % - объем продаж 85000 ед.

Вариант 33
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 58000 ед При производстве: переменные 30 руб/ед, постоянные 232000 руб При закупке: цена 33 руб/ед, аренда склада 42000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 62000 руб.

Вариант 34
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 8000000 руб. Цена единицы продукции 220 руб. Переменные затраты на единицу продукции 132 руб.

Вариант 35
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 75000 ед При производстве: переменные 210 руб/ед, постоянные 2340000 руб При закупке: цена 225 руб/ед, аренда склада 420000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 1020000 руб.

Вариант 36
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 40 руб/ед, переменные 28 руб/ед, постоянные 500000руб Объем продаж 24000 шт. Следует ли принимать заказ на 5000шт по цене 32 руб/ед Затраты на материалы возрастают на 3 руб/ед.

Вариант 37
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 70 руб/ед, переменные 38 руб/ед Постоянные 900000 руб. Объем продаж 150000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить , если при скидке 10% объем продаж составит 200000 ед., 15 % - объем продаж 220000 ед., 20 % - объем продаж 240000 ед.

Вариант 38
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 12000000 руб. Цена единицы продукции 190 руб. Переменные затраты на единицу продукции 120 руб.

Вариант 39
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 170 руб/ед, переменные 118 руб/ед Постоянные 1100000 руб. Объем продаж 150000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить , если при скидке 10% объем продаж составит 200000 ед., 15 % - объем продаж 220000 ед., 20 % - объем продаж 240000 ед.

Вариант 40
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 48000 ед При производстве: переменные 110 руб/ед, постоянные 1340000 руб При закупке: цена 115 руб/ед, аренда склада 42000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 508000 руб.

Вариант 41
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 6500000 руб. Цена единицы продукции 250 руб. Переменные затраты на единицу продукции 170 руб.

Вариант 42
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 70 руб/ед, переменные 38 руб/ед Постоянные 800000 руб. Объем продаж 120000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить , если при скидке 10% объем продаж составит 155000 ед., 15 % - объем продаж 1800000 ед., 20 % - объем продаж 200000 ед.

Вариант 43
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 27000 ед При производстве: переменные 160 руб/ед, постоянные 2500000 руб При закупке: цена 165 руб/ед, аренда склада 182000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 1000000 руб.

Вариант 44
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 9000000 руб. Цена единицы продукции 220 руб. Переменные затраты на единицу продукции 170 руб.

Вариант 45
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 210 руб/ед, переменные 138 руб/ед Постоянные 1500000 руб. Объем продаж 140000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить , если при скидке 10% объем продаж составит 200000 ед., 15 % - объем продаж 220000 ед., 20 % - объем продаж 240000 ед.

Вариант 46
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 30000 ед При производстве: переменные 155 руб/ед, постоянные 2200000 руб При закупке: цена 175 руб/ед, аренда склада 152000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 1002000 руб.

Вариант 47
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 8500000 руб. Цена единицы продукции 176 руб. Переменные затраты на единицу продукции 81 руб.

Вариант 48
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Стандартная цена 166 руб/ед, переменные 118 руб/ед Постоянные 1200000 руб. Объем продаж 100000 ед. Какой размер скидки целесообразно предоставить , если при скидке 10 % объем продаж составит 160000 ед., 15 % - объем продаж 190000 ед., 20 % - объем продаж 220000 ед.

Вариант 49
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Производить или закупать? Потребность 60000 ед При производстве: переменные 85руб/ед, постоянные 988000 руб При закупке: цена 90 руб/ед, аренда склада 52000 руб, постоянные, от которых нельзя отказаться - 230000 руб.

Вариант 50
Задание 1
Определить оптимальный объем производства на основании приведенных исходных данных ...(таблица с данными)
Задание 2
Определить объем производства в точке безубыточности. Постоянные затраты 7000000 руб. Цена единицы продукции 170 руб. Переменные затраты на единицу продукции 86 руб.

Курсовая работа. Титульный листКурсовая работа Готовые работы
 

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Стоимость выполнения Курсовой работы по предмету Контроллинг и антикризисное управление уточняйте при заказе.

У каждого студента свой вариант.
Номер работы закрепляется за каждым студентом и не меняется в течение всего периода
обучения.


Темы курсовых работ:
1. Сущность контроллинга модели контроллинга.
2. Цели, функции и задачи контроллинга.
3. Стратегический контроллинг, инструменты стратегического контроллинга.
4. Оперативный контроллинг, инструменты оперативного контроллинга.
5. Формирование структуры бизнеса на предприятиях: центры ответственности, их виды; места возникновения затрат.
6. Система управленческого учета на предприятии, ее отличие от бухгалтерского учета.
7. Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений.
8. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга, плюсы и минусы бюджетирования.
9. Виды бюджетов предприятия.
10. Анализ отклонений в системе контроллинга. Виды отклонений и оценка по определенным критериям.
11. Контроллинг внешней среды: цели и задачи, анализ управления рисками.
12. Инструменты контроллинга внешней среды.
13. Контроллинг маркетинга и сбыта: цели и задачи, стратегический и оперативный контроллинг маркетинга и сбыта.
14. Сравнительный анализ американской и немецкой школ контроллинга
15. Контроллинг обеспечения ресурсами: цели и задачи.
16. Инструменты контроллинга обеспечения ресурсами.
17. Контроллинг производства: цели и задачи.
19. Финансовый контроллинг: цели и задачи, нормативные значения финансовых коэффициентов, финансовый план.
20. Прибыль как показатель оценки деятельности предприятия
21. Контроллинг персонала: цели, задачи и инструменты.
22. Контроллинг инвестиций: цели, задачи и инструменты.
23. Сбалансированная система показателей: порядок построения, достоинства и недостатки.
24. Варианты построения структуры управления службой контроллинга на предприятии.
25. Профессиональные и личностные качества контроллера.
26. Стоимостно ориентированное управление.
27. Методы учета затрат.
28. Формирование системы управленческого учета
29. Маржинальный анализ в контроллинге.
30. Стандарт-костинг: сущность, достоинства и недостатки.
31. Директ-костинг: сущность, достоинства и недостатки.
32. Учет по полным и усеченным затратам при обосновании управленческих решений
33. CVP-анализ в контроллинге
34. Анализ безубыточности
35. Эволюция контроллинга
36. Расчет прибыли на основе сумм покрытия.
37. Распределение косвенных расходов в комплексных производствах
38. Контроль и анализ отклонений на основе гибкого и фиксированного бюджетов
39. Порядок разработки генерального бюджета
40. Западный опыт кризисного менеджмента и пути его использования в России.
41. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
42. Кризисы в системе государственного управления.
43. Реструктуризация предприятий как направление антикризисного управления.
44. Меры по восстановлению платежеспособности в процессе антикризисного управления.
45. Ликвидационные процедуры в антикризисном управлении.
46. Последствия кризисов для социально-экономической системы.
47. Финансовое оздоровление несостоятельных организаций.
48. Диагностика финансового состояния предприятия-должника
49.Управление проектом реструктуризации неплатежеспособного предприятия.
50.Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.
51.Управление персоналом при реализации антикризисной стратегии предприятия.
52.Ликвидация предприятия в ходе конкурсного производства.
53.Реструктуризация активов неплатежеспособного предприятия.
54.Разработка плана внешнего управления по восстановлению платежеспособности должника
55. Институциональные и правовые механизмы обеспечения антикризисного управления в России
56. Государственное регулирование процесса банкротства
57. Эволюция взглядов на контроллинг в России. Объединение контроллеров в России.
58. Пирамида контроллинга на предприятии.
59. Цели, задачи контроллинга в областях: учета, планирования, контроля и регулирования, информационно-аналитического обеспечения.
60. Бюджетирование в системе контроллинга: принципы построения, уровни, виды.
61. Анализ отклонений в системе контроллинга: контроль над исполнением бюджета предприятия, установление отклонений, анализ причин, вызвавших отклонения, выработка корректирующих мероприятий.
62.Маржинальный анализ и его роль в принятии управленческих решений
63.Метод АВС в управленческом учете
64. Правовое регулирование оценочной деятельности
65. Принципы оценки стоимости бизнеса.
66. Основные подходы к оценке бизнеса и особенности их применения с учетом фактора риска.
67. Сравнительный подход к оценке. Критерии отбора сходных предприятий и способы проведения оценки.
68. Преимущества и недостатки доходного подхода к оценке бизнеса.
69. Информационная база оценки стоимости предприятия. Особенности финансового анализа в оценке бизнеса.
70. Преимущества и недостатки затратного подхода к оценке стоимости бизнеса


Тестирование он-лайн Готовые работы
 

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Тестирование онлайн Контроллинг и антикризисное управление, ответы на тесты по предмету Контроллинг и антикризисное управление на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по предмету Контроллинг и антикризисное управление.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать 60,
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить индивидуальные зания.


Контроллинг и антикризисное управление
КиАУ. Лекция 1. Концепция контроллинга. Роль контроллинга в процессе управления.
КиАУ. Лекция 2. Виды контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг.
КиАУ. Лекция 3. Управленческий учет в контроллинге.
КиАУ. Лекция 4. Система управленческого учета.
КиАУ. Лекция 5. Управленческий учет затрат. Классификация затрат.
КиАУ. Лекция 6. Управленческий учет. Методы управленческого учета.
КиАУ. Лекция 7. Управленческий учет. Методы управленческого учета 2.
КиАУ. Лекция 8. Управленческий учет. Методы управленческого учета 3.
КиАУ. Лекция 9. Управленческий учет затрат. Распределение косвенных расходов 1.
КиАУ. Лекция 10. Распределение косвенных расходов в комплексных производствах.
КиАУ. Лекция 11. Распределение затрат вспомогательных и обслуживающих подразделений.
КиАУ. Лекция 12. Система калькулирования по бизнес-процессам.
КиАУ. Промежуточный тест 1
КиАУ. Лекция 13. Инструменты контроллинга, используемые при подготовке информации для принятия управленческих решений 1.
КиАУ. Лекция 14. Инструменты контроллинга, используемые при подготовке информации для принятия управленческих решений 2.
КиАУ. Лекция 15. Обоснование решений в области ценообразования.
КиАУ. Лекция 16. Трансферное ценообразование 1.
КиАУ. Лекция 17. Планирование и бюджетирование 1.
КиАУ. Лекция 18. Планирование и бюджетирование 2.
КиАУ. Лекция 19. Генеральный бюджет.
КиАУ. Лекция 20. Анализ отклонений.
КиАУ. Лекция 21. Анализ отклонений на основе сопоставления фактических показателей и данных гибкого и фиксированного бюджета.
КиАУ. Лекция 22. Показатели оценки деятельности организации 1.
КиАУ. Лекция 23. Показатели оценки деятельности организации 2.
КиАУ. Лекция 24. Показатели оценки деятельности организации 3.
КиАУ. Лекция 25. Кризисы в развитии социально-экономических систем.
КиАУ. Промежуточный тест 2
КиАУ. Лекция 26. Экономические кризисы предприятий, понятие, классификация, причины их возникновения.
КиАУ. Лекция 27. Технология антикризисного управления.
КиАУ. Лекция 28. Реструктуризация как мера антикризисного управления.
КиАУ. Лекция 29. Реструктуризация задолженности предприятий.
КиАУ. Лекция 30. Управление дебиторской задолженностью.
КиАУ. Лекция 31. Закон о несостоятельности (банкротстве) 1.
КиАУ. Лекция 32. Закон о несостоятельности (банкротстве) 2.
КиАУ. Лекция 33. Закон о несостоятельности (банкротстве) 3.
КиАУ. Лекция 34. Стоимостно-ориентированное управление 1.
КиАУ. Лекция 35. Стоимостно-ориентированное управление 2.
КиАУ. Лекция 36. Понятие, цели и принципы оценки стоимости предприятия (бизнеса).
КиАУ. Лекция 37. Доходный подход к оценке стоимости предприятия (бизнеса). Метод дисконтирования денежных потоков.
КиАУ. Лекция 38. Сравнительный подход к оценке стоимости предприятия.
КиАУ. Лекция 39. Затратный подход к оценке стоимости предприятия (бизнеса).
КиАУ. Лекция 40. Оценка стоимости контрольных и неконтрольных пакетов. Выбор метода оценки.
КиАУ. Лекция 41. Сбалансированная система показателей.
КиАУ. Лекция 42. Организация контроллинга.
КиАУ. Промежуточный тест 3
КиАУ. Итоговый тест
КиАУ. Задание 1
КиАУ. Задание 2
КиАУ. Доп. испытания

Для заказа он-лайн тестирования по Контроллинг и антикризисное управление присылайте свой логин и пароль.


КиАУ. Лекция 01

Вопрос 1. Укажите функцию контроллинга в сфере учета:
Варианты ответа:
определение допустимых границ отклонения величин
сбор и обработка информации
сбор и анализ данных о рынке капиталов
проведение калькуляции для особых заказов

Вопрос 2. Контроллинг - это
Варианты ответа:
система финансового контроля
управление прибылью и бюджетирование
оперативное управление формированием затрат
ни одно из определений не раскрывает в полной мере сущность контроллинга

Вопрос 3. Цели контроллинга – как направления деятельности, вытекают из целей:
Варианты ответа:
организации
планирования
учета и анализа
руководителя

Вопрос 4. Термин «контроллинг» начали использовать в
Варианты ответа:
России
США
Великобритании
Германии

Вопрос 5. Контроллинг в системе управления связывает функции:
Варианты ответа:
учета, информационного обеспечения, анализа, контроля и координации
все ответы верны
учета и анализа
информационного обеспечения

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 02

Вопрос 1. Цель стратегического контроллинга:
Варианты ответа:
совершенствование планирования
обеспечение выживаемости предприятия
оптимизация соотношения затраты-прибыль

Вопрос 2. Оперативный контроллинг ориентирован:
Варианты ответа:
на внешнюю среду предприятия
на экономическую эффективность деятельности
на антикризисную политику предприятия

Вопрос 3. К задачам стратегического контроллинга не относится:
Варианты ответа:
постановка стратегических целей и разработка стратегии развития предприятия
определение внешних и внутренних позиций предприятия
контроль тактических показателей

Вопрос 4. К задачам стратегического контроллинга относится:
Варианты ответа:
определение узких мест тактического управления
разработка мероприятий по минимизации отрицательных отклонений индикаторов
контроль тактических показателей
определение внешних и внутренних позиций предприятия

Вопрос 5. Большей детализацией отличается
Варианты ответа:
оперативный контроллинг
стратегический контроллинг

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 03

Вопрос 1. Главной задачей управленческого учета является
Варианты ответа:
сбор и обработка информации для принятия управленческих решений
подготовка данных для формирования налоговой отчетности
информирование собственника о состоянии дел в организации

Вопрос 2. Управленческий учет, как основа системы контроллинга, разрабатывается для:
Варианты ответа:
партнеров по бизнесу
внешних пользователей
внутрифирменного управления

Вопрос 3. Управленческая отчетность представляется
Варианты ответа:
ежеквартально
ежемесячно
по мере необходимости

Вопрос 4. Управленческий учет ведется
Варианты ответа:
в соответствии с ПБУ
в соответствии с утвержденными положениями и стандартами
произвольно

Вопрос 5. В России разработка управленческого учета:
Варианты ответа:
зависит от целей планирования
требуется по законодательству
ведется по решению руководства предприятия

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 04

Вопрос 1. Обособление счетов управленческого учета позволяет:
Варианты ответа:
сохранить коммерческую тайну об уровне производственных издержек
все ответы верны
улучшить информационное обслуживание различных управленческих структур

Вопрос 2. По полноте учета затрат можно выделить
Варианты ответа:
учет по полным затратам
учет по переменным затратам
учет по фактическим затратам

Вопрос 3. При систематическом учете в управленческом учете учитываются
Варианты ответа:
операции приносящие прибыль
все хозяйственные операции
наиболее значимые операции

Вопрос 4. Верно ли утверждение, что расчет себестоимости продукции (работ, услуг) осуществляется в финансовом учете в соответствии с действующим законодательством, а в управленческом учете – в соответствии с методикой, разработанной предприятием:
Варианты ответа:
да
нет

Вопрос 5. По объектам учета можно выделить
Варианты ответа:
учет по видам продукции
учет по базам распределения
учет по заказам
учет по центрам ответственности

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 05

Вопрос 1. По периодичности возникновения затраты подразделяются на
Варианты ответа:
текущие и единовременные
производственные и внепроизводственные
прямые и косвенные

Вопрос 2. Условно-переменные затраты при изменении объема производства
Варианты ответа:
на весь объем не изменяются, а на единицу изменяются обратно пропорционально изменению объема производства
на весь объем изменяются прямо пропорционально изменению объема производства, а на единицу продукции не изменяются
на весь объем и на единицу продукции изменяются прямо пропорционально изменению объема производства

Вопрос 3. Прямыми расходами являются
Варианты ответа:
все расходы, относимые на продукт
расходы, связанные с производством конкретного вида продукции
расходы на материалы и заработную плату

Вопрос 4. К внепроизводственным затратам относятся
Варианты ответа:
затраты не давшие результат
потери
управленческие и коммерческие расходы

Вопрос 5. Вмененными затратами являются
Варианты ответа:
затраты или упущенная выгода по альтернативному вариантуbr> прямые переменные расходы br> постоянные затраты, от которых нельзя отказаться

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 06

Вопрос 1. Одним из основных принципов учета затрат по центрам ответственности является:
Варианты ответа:
центры ответственности должны аккумулировать релевантные и нерелевантные затраты
центры ответственности должны аккумулировать переменные и постоянные затраты
персональная ответственность руководителя центра ответственности
центры ответственности должны аккумулировать первичные и вторичные затраты

Вопрос 2. Центр ответственности, деятельность которого измеряется в виде разницы между доходами и расходами, называется:
Варианты ответа:
центр доходов
центр затрат
центр прибыли
центр инвестиций

Вопрос 3. Центр затрат - это
Варианты ответа:
структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, отвечающий за затраты и результат в натуральном выражении
структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, отвечающий за выручку и затраты, связанные с ее получением
структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, отвечающий за величину прибыли (выручку и затраты, связанные с производством и реализацией)

Вопрос 4. Центр ответственности, отвечающий за выпуск продукции в денежном выражении, но не отвечающий за расходы, это:
Варианты ответа:
центр прибыли
центр выручки
центр инвестиций
центр затрат

Вопрос 5. База распределения выступает в качестве носителя затрат
Варианты ответа:
при позаказном методе калькулирования себестоимости
при определении суммы затрат, которая будет распределяться в соответствии с этой базой
при попередельном методе калькулирования себестоимости

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 07

Вопрос 1. Позаказный метод калькулирования используется в тех случаях когда
Варианты ответа:
контроль затрат по отдельным видам продукции важнее чем по покупателям
контроль затрат по отдельным процессам важнее чем по покупателям
контроль затрат по отдельным покупателям важнее чем по подразделениям

Вопрос 2. Преимуществом полуфабрикатного варианта учета является:
Варианты ответа:
формирование информации о себестоимости полуфабрикатов на выходе из каждого передела
дешевизна и оперативность получения необходимой бухгалтерской информации простота ведения бухгалтерского учета

Вопрос 3. Попередельный метод учета себестоимости продукции применяется в производствах:
Варианты ответа:
имеющих большой остаток незавершенного производства
в которых технологический процесс изготовления продукции подразделяется на отдельные фазы (стадии, переходы)
изготовляющих один вид продукции
имеющих основные и вспомогательные цехи

Вопрос 4. Попередельный метод калькулирования используется в том случае, когда
Варианты ответа:
у каждого покупателя индивидуальные требования к продукции
продукция модифицируется в соответствии с требованиями покупателей
у всех покупателей одинаковые требования к продукции

Вопрос 5. Попроцессный метод калькулирования используется в тех случаях когда
Варианты ответа:
контроль затрат по отдельным покупателям важнее чем по подразделениям
контроль затрат по отдельным процессам важнее чем по покупателям
контроль затрат по отдельным видам продукции важнее чем по покупателям

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 08

Вопрос 1. Метод расчета сумм покрытия представляет собой:
Варианты ответа:
инструмент управления
инструмент определения себестоимости продукта
методику определения затрат на рекламу

Вопрос 2. При учете в системе "директ-костинг" используется классификация расходов
Варианты ответа:
по отношению к изменению объема производства
по значимости для принятия решений
по роли в процессе производства
по способу включения в себестоимость

Вопрос 3. При учете в системе директ-костинг
Варианты ответа:
прямые расходы относятся на продукт, а косвенные являются расходами периода
прямые переменные относятся на продукт, а постоянные являются расходами периода
переменные расходы относятся на продукт, а постоянные являются расходами периода
все расходы относятся на продукт

Вопрос 4. При учете в системе "углубленный директ-костинг" не используется классификация расходов
Варианты ответа:
по роли в процессе производства
по способу включения в себестоимость
по отношению к изменению объема производства

Вопрос 5. При учете в системе "углубленный директ-костинг" используются классификации расходов
Варианты ответа:
по отношению к изменению объема производства
по способу включения в себестоимость
по роли в процессе производства

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 09

Вопрос 1. В условиях материалоемкого производства в качестве базы для распределения косвенных расходов между отдельными видами продукции (работ, услуг) целесообразно выбрать:
Варианты ответа:
количество изготовленных изделий каждого вида
стоимость материальных ресурсов, необходимых для изготовления каждого вида изделия
количество станко-часов, отработанных оборудованием в связи с производством изделия каждого вида

Вопрос 2. Проблема распределения косвенных расходов возникает в следующих случаях:
Варианты ответа:
в системе директ-костинг
в комплексных производствах при формировании себестоимости продукции
при распределении общепроизводственных расходов по видам продукции
при необходимости распределения затрат вспомогательных и обслуживающих подразделений

Вопрос 3. В трудоемком производстве в качестве базы распределения косвенных затрат целесообразно использовать:
Варианты ответа:
все перечисленные варианты
прямые затраты труда
выручку от продажи продукции
прямые материальные затраты

Вопрос 4. Конечный объект - это
Варианты ответа:
операция или бизнес-процесс
вспомогательные и обслуживающие подразделения
заказ
вид продукции

Вопрос 5. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования могут распределяться пропорционально
Варианты ответа:
стоимость произведенной продукции
количеству отработанных мащино-часов
заработной плате основных рабочих
все варианты верны

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 10

Вопрос 1. Попутный продукт
Варианты ответа:
является полуфабрикатом
не является целевым для процесса
является сырьем процесса

Вопрос 2. Точка раздела – это
Варианты ответа:
точка в технологическом процессе, где целевые и побочные продукты становятся индивидуально идентифицированными
точка в технологическом процессе, в которой совершаются затраты

Вопрос 3. Метод распределения затрат предполагает:
Варианты ответа:
отнесение всей величины затрат комплексного производства на главный продукт
уменьшение величины затрат комплексного производства на величину потребительской стоимости побочных продуктов
распределение затрат комплексного производства между всеми получаемыми продуктами

Вопрос 4. Метод распределения косвенных расходов комплексного производства на основе реализационной стоимости может использоваться в случае, если
Варианты ответа:
для всех продуктов известны цены реализации
известно количество произведенной продукции
для всех продуктов используются единые единицы измерения

Вопрос 5. Если все продукты являются целевыми, используется метод
Варианты ответа:
распределения затрат
комбинированный
исключения затрат

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 11

Вопрос 1. Использование метода взаимного распределения затрудняет
Варианты ответа:
сложность сбора информации
низкая точность
высокая трудоемкость

Вопрос 2. При распределении затрат подразделения по уборке помещений для обеспечения наличия причинно-следственной связи целесообразно использовать базу распределения
Варианты ответа:
площадь помещений
объем производства
заработная плата рабочих основных цехов

Вопрос 3. При распределении затрат тарного хозяйства для обеспечения наличия причинно-следственной связи при производстве однородной продукции целесообразно использовать базу распределения
Варианты ответа:
заработная плата рабочих основных цехов
объем выполненных ремонтных работ
объем производства

Вопрос 4. Основным недостатком метода последовательного распределения является
Варианты ответа:
низкая точность
высокая трудоемкость
изменение результата при изменении порядка распределения затрат подразделений

Вопрос 5. Наиболее точным методом распределения затрат вспомогательных и обслуживающих производств является
Варианты ответа:
метод последовательного распределения
метод прямого распределения
метод взаимного распределения

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 12

Вопрос 1. При выборе драйвера затрат должна учитываться
Варианты ответа:
инфляция
степень корреляции между переменными затратами и объемом производства
степень корреляции между драйвером затрат и действительным использованием ресурсов

Вопрос 2. При учете затрат методом ABC базой распределения для статьи "Снабжение" является:
Варианты ответа:
качество закупок
количество закупок
сумма закупок

Вопрос 3. Метод учета затрат по функциям, или АВС-метод является альтернативой позаказному методу, эффективен для предприятий, характеризующихся
Варианты ответа:
крупномасштабным производством
низким уровнем накладных расходов
незначительным объемом производства
высоким уровнем накладных расходов

Вопрос 4. Метод АВС основывается на учете
Варианты ответа:
по видам продукции
по операциям
по заказам и договорам

Вопрос 5. В основе ABC-метода лежит группировка затрат:
Варианты ответа:
по операциям производства и сбыта, видам работ
по центрам ответственности
по видам продукции и услуг

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 13

Вопрос 1. Маржинальный доход у нормально функционирующего предприятия:
Варианты ответа:
как правило, ниже прибыли от продаж
обычно выше прибыли от реализации продукции
должен быть равен прибыли от реализации продукции, товаров и услуг

Вопрос 2. Анализ безубыточности проводится следующими методами:
Варианты ответа:
методом цепных подстановок
графическим методом
аналитическим методом
индексным методом

Вопрос 3. Точка безубыточности в физических единицах может быть определена путем деления величины постоянных затрат на:
Варианты ответа:
ни один ответ не верен
переменные расходы на единицу продукции
цену реализации на единицу продукции
маржинальную прибыль на единицу продукции

Вопрос 4. Маржинальная прибыль рассчитывается как:
Варианты ответа:
превышение выручки над суммой переменных затрат
превышение выручки над суммой постоянных затрат
превышение суммы переменных затрат над постоянными затратами

Вопрос 5. CVP-анализ (Cost-Volume-Profit analysis) базируется на делении затрат на
Варианты ответа:
условно-переменные и условно-постоянные
прямые и косвенные
производительные и непроизводительные

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 14

Вопрос 1. При решении вопроса «производить или закупать?» решающими факторами являются:
Варианты ответа:
объем закупок
виды закупок
затраты на закупку и производство

Вопрос 2. Оптимальный объем производства может быть
Варианты ответа:
равен спросу
меньше спроса
больше спроса

Вопрос 3. Удельная маржинальная прибыль – это
Варианты ответа:
маржинальная прибыль на единицу продукции
маржинальная прибыль на единицу ресурса
прибыль на единицу продукции

Вопрос 4. Релевантные затраты – это
Варианты ответа:
затраты значимые для принятия решения
затраты, на которые менеджер может повлиять
переменные затраты

Вопрос 5. Оптимальный размер партии определяют Выберите по крайней мере один ответ:
Варианты ответа:
оба варианта правильные
в стоимостном выражении
в натуральных единица

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 15

Вопрос 1. Вмененными затратами являются
Варианты ответа:
постоянные затраты, от которых нельзя отказаться
затраты или упущенная выгода по альтернативному варианту
прямые переменные расходы

Вопрос 2. Упущенная выгода (вмененные затраты) возникает
Варианты ответа:
при неполном использовании мощности
при отказе от имеющихся заказов
при снижении спроса

Вопрос 3. Цель предоставления скидки
Варианты ответа:
увеличение объема продаж
снижение цен
снижение затрат

Вопрос 4. Дополнительный заказ по цене отличной от обычной можно принимать если
Варианты ответа:
нет роста постоянных затрат
маржинальная прибыль по заказу положительна или равна 0
прибыль по полной себестоимости положительна

Вопрос 5. При затратном подходе к ценообразованию первичным являются
Варианты ответа:
организация
продукт
покупатель

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 16

Вопрос 1. Наиболее рациональным является установление ТЦ на основании
Варианты ответа:
полной нормативной себестоимости
цеховой фактической себестоимости
полной фактической себестоимости
цеховой нормативной себестоимости

Вопрос 2. Удельные переменные расходы на производство полуфабриката центром прибыли X составляют 20 руб. Отделение Y, имея возможность закупок полуфабриката на стороне по цене 28 руб., предлагает вдвое увеличить закупки у подразделения, установив трансфертную цену в 24 руб. Выгодно ли данное предложение подразделению X?
Варианты ответа:
выгодно
не выгодно

Вопрос 3. Целью трансфертного ценообразования является(-ются):
Варианты ответа:
оценка результатов деятельности центра ответственности
совершенствование организационной структуры предприятия
оптимизация налогообложения организации
стимулирование менеджеров организации к принятию эффективных управленческих решений

Вопрос 4. В основу ТЦ могут быть положены:
Варианты ответа:
полная фактическая себестоимость
нормативная себестоимость
постоянные затраты
переменные затраты

Вопрос 5. Применение трансфертных цен возможно в условиях:
Варианты ответа:
централизованной структуры управления
децентрализованной структуры управления

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 17

Вопрос 1. На уровне тактического планирования осуществляется
Варианты ответа:
конкретизация целей организации
разрабатывается производственная программа
определяется необходимый объем ресурсов

Вопрос 2. Формы планирования исходя из длительности планового периода:
Варианты ответа:
рыночное, индикативное и административное
стратегическое, тактическое и оперативное
перспективное, среднесрочное, краткосрочное
реактивное, инактивное, преактивное и интерактивное

Вопрос 3. Схема, предполагающая осуществление процесса планирования от подразделений предприятия к его высшему руководству
Варианты ответа:
интерактивное планирование
централизованное или «сверху вниз»
децентрализованное или «снизу вверх»
планирование по принципу «встречных потоков»

Вопрос 4. Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как:
Варианты ответа:
стратегическое
тактическое
оперативное

Вопрос 5. Основными этапами стратегического планирования являются:
Варианты ответа:
оценка стратегий постановка стратегических целей организации
разработка альтернативных стратегий достижения целей
разработка производственной программы
выбор стратегии
предварительная оценка достижимости целей
анализ внешней и внутренней среды

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 18

Вопрос 1. Гибкий бюджет необходим
Варианты ответа:
для учета изменений во внешней среде
для анализа отклонений
для планирования сбыта

Вопрос 2. Целью внедрения системы бюджетирования является:
Варианты ответа:
повышение финансовой обоснованности принимаемых менеджерами решений на всех уровнях управления
возможность оценки инвестиционной привлекательности отдельных сфер хозяйственной деятельности
повышение эффективности деятельности предприятия
укрепление финансовой дисциплины персонала компании

Вопрос 3. Бюджет – это
Варианты ответа:
количественное выражение плана
смета затрат
все планы предприятия

Вопрос 4. Скользящий бюджет – это бюджет
Варианты ответа:
разрабатываемый на каждые очередные 12 месяцев
разрабатываемый с учетом изменения экономической ситуации

Вопрос 5. Могут разрабатываться бюджеты
Варианты ответа:
гибкие и постоянные
гибкие и фиксированные
гибкие и уточненные

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 19

Вопрос 1. Для расчета количества материалов, которое необходимо закупить, должен быть подготовлен:
Варианты ответа:
бюджет продаж
бюджет производства
бюджет коммерческих расходов
бюджет общепроизводственных расходов

Вопрос 2. Разработка операционного бюджета начинается с определения:
Варианты ответа:
бюджета прибылей и убытков
бюджета денежных средств
производственного бюджета
бюджета продаж

Вопрос 3. Бюджет прибылей и убытков должен быть подготовлен до того как начнется разработка:
Варианты ответа:
бюджета денежных средств и прогнозируемого баланса
бюджета административных расходов
бюджета общепроизводственных расходов
бюджета коммерческих затрат

Вопрос 4. В какой последовательности составляются бюджеты организации:
Варианты ответа:
бюджет продаж, бюджет общехозяйственных расходов, бюджет производства
бюджет продаж, бюджет производства, бюджет прибылей и убытков
бюджет продаж, бюджет производства, бюджет запасов готовой продукции
бюджет производства, бюджет запасов готовой продукции, бюджет доходов и расходов

Вопрос 5. Бюджет закупки материалов равен:
Варианты ответа:
потребность в материалах + запасы на начало периода – запасы на конец периода -
товарный выпуск * норма расхода материалов на единицу продукции
потребность в материалах +запасы на начало периода + запасы на конец периода
потребность в материалах – запасы на начало периода + запасы на конец периода

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 20

Вопрос 1. Проверка результатов расчетов влияния факторов на результирующий показатель проводится
Варианты ответа:
методом сравнения
методом группировки
составлением равенства, называемого «проверка влияния факторов»

Вопрос 2. При наличии в факторной модели «количественных» и «качественных» показателей в первую очередь рассматриваются
Варианты ответа:
«количественные» показатели
наиболее значимые показатели
«качественные» показатели

Вопрос 3. Отклонения величины накладных расходов из-за разной загрузки производственных мощностей равны разности между:
Варианты ответа:
плановой и фактической величиной этих расходов за отчетный период
фактическими и плановыми часами загрузки, умноженной на ставку норматива постоянной части накладных расходов
фактической и плановой загрузкой в часах, умноженной на фактическую ставку накладных расходов

Вопрос 4. Сведения, полученные в результате анализа отклонений плановых величин от фактических:
Варианты ответа:
приводят к корректировке действующего бюджета
учитываются при разработке следующего бюджета
приводят к корректировке цели предприятия

Вопрос 5. Анализ отклонений не используется для
Варианты ответа:
выбора коэффициента распределения косвенных расходов
оценки результатов деятельности организации
планирования
оценки работы менеджеров

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 21

Вопрос 1. Углубленный анализ отклонений по переменным затратам необходим для детализации отклонений за счет изменения
Варианты ответа:
норм
объема
цен

Вопрос 2. В гибком бюджете
Варианты ответа:
выручка определяется исход из плановой цены и фактического объема реализации
постоянные затраты принимаются на фактическом уровне
переменные затраты определяются исходя из плановых норм и цен и фактического объема реализации
все утверждения верны

Вопрос 3. Управление по отклонениям включает следующие основные этапы:
Варианты ответа:
анализ причин отклонения
формирование отчетности
выявление отклонения
определение величины отклонения

Вопрос 4. Фиксированный бюджет
Варианты ответа:
план, скорректированный в соответствии с фактическими ценами
соответствует плану
план, скорректированный в соответствии с фактическим объемом реализации

Вопрос 5. Управление по отклонениям базируется на
Варианты ответа:
выявлении отклонений фактических показателей от плановых
разработке нормативной базы планирования
изучении рынка

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 22

Вопрос 1. Основная цель эмпирико-индуктивных систем показателей
Варианты ответа:
выявление резервов повышения эффективности
раннее прогнозирование возможных ситуаций неплатежеспособности
оценка рентабельности капитала

Вопрос 2. Показатели должны отражать
Варианты ответа:
особенности состояния рынка в конкретный момент времени
эффективность использования всех основных ресурсов и функциональных областей деятельности предприятия
краткосрочные цели организации

Вопрос 3. К эмпирико-индуктивным системам показателей относятся
Варианты ответа:
ZVEI
Weibel
Pyramid Structure of Ratios
Beaver
Du Pont

Вопрос 4. Показатель «рентабельность инвестированного капитала» является основным показателем верхнего уровня в системах
Варианты ответа:
система показателей RL
Du Pont
ZVEI
Pyramid Structure of Ratios

Вопрос 5. Логико-дедуктивные системы показателей
Варианты ответа:
базируется на статистическом отборе информационно наиболее значимых показателей
базируются на постепенном в определенной последовательности расщеплении показателя верхнего уровня на показатели более низкого уровня, находящиеся в смысловой связи с основным показателем

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 23

Вопрос 1. Разница между всеми доходами организации и всеми ее расходами – это:
Варианты ответа:
денежный поток
прибыль
выручка

Вопрос 2. Маржинальная прибыль - это:
Варианты ответа:
разница между выручкой от реализации продукции и постоянными затратами
разница между выручкой от реализации продукции и полной себестоимостью
разница между выручкой от реализации продукции и коммерческими расходами
разница между выручкой от реализации продукции и переменными затратами

Вопрос 3. Неявные затраты – это:
Варианты ответа:
стоимость затраченных ресурсов, являющихся собственностью фирмы
затраты, изменяющиеся с изменением объема производства
бухгалтерские затраты
затраты, не изменяющиеся с изменением объема производства

Вопрос 4. Экономическая прибыль отличается от бухгалтерской на величину
Варианты ответа:
текущих затрат
внешних затрат
внутренних затрат

Вопрос 5. По составу формирующих элементов выделяется
Варианты ответа:
прибыль от инвестиционной деятельности
прибыль до налогообложения
прибыль от операционной деятельности
маржинальная прибыль
валовая прибыль
чистая прибыль
прибыль от продаж

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 24

Вопрос 1. Показатель рентабельности собственного капитала характеризует эффективность:
Варианты ответа:
использования собственного капитала
эффективность маркетинговой деятельности
оборотных средств предприятия

Вопрос 2. Отношение чистой прибыли к величине активов показывает:
Варианты ответа:
рентабельность пассивов
рентабельность собственного капитала
рентабельность активов
рентабельность продаж

Вопрос 3. Рентабельность конкретного вида продукции может определяться
Варианты ответа:
по валовой прибыли
по чистой прибыли
по прибыли от продаж

Вопрос 4. Рентабельность продукции можно определить как отношение:
Варианты ответа:
выручки от реализации к материальным затратам
прибыли к материальным затратам
абсолютной величины прибыли к себестоимости продукции
прибыли к фонду оплаты труда

Вопрос 5. Уровень доходности и эффективности использования имущества определяют по показателям:
Варианты ответа:
рентабельности совокупных активов
рентабельности продукции, работ, услуг
рентабельности инвестиций

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 25

Вопрос 1. Какие стадии жизненного цикла относятся к этапу «роста» компании?
Варианты ответа:
расцвет
аристократизм
бюрократизация
юность

Вопрос 2. Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде — это ____________

Вопрос 3. Какая стадия цикла общественного воспроизводства характерна стабилизацией основных показателей экономики?
Варианты ответа:
вершина экспансии
депрессия
оживление
сжатие

Вопрос 4. По направлениям деятельности организации различают следующие виды кризисов:
Варианты ответа:
острый
системный
латентный
локальный

Вопрос 5. Кризисы разделения и интеграции деятельности отдельных подразделений относятся к следующей группе кризисов:
Варианты ответа:
организационные
экономические
технологические
социальные

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 26

Вопрос 1. Какие стадии жизненного цикла относятся к этапу «роста» компании?
Варианты ответа:
расцвет
юность
бюрократизация
аристократизм

Вопрос 2. Расположите стадии жизненного цикла организации в порядке их наступления, с 1 по 4:
Варианты ответа:
аристократизм
бюрократизация
стабильность
расцвет

Вопрос 3. Патологии в организационных отношениях включают в себя следующие патологии:
Варианты ответа:
бессубъектность
автаркия подразделений
клика
игнорирование организационного порядка

Вопрос 4. Расположите виды экономических кризисов по степени возрастания глубины их воздействия на деятельность предприятия:
Варианты ответа:
стратегический кризис
кризис результатов
кризис ликвидности

Вопрос 5. Какой из экономических кризисов возникает чаще всего из-за внезапных ограничений кредиторов?
Варианты ответа:
кризис ликвидности
кризис результатов
стратегический кризис

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 27

Вопрос 1. К факторам, которые определяют эффективность антикризисного управления, не относятся
Варианты ответа:
маркетинговые программы
стратегия и качество антикризисных программ
профессионализм антикризисного управления
система мониторинга кризисных ситуаций

Вопрос 2. Какие из следующих положений не относятся к сути антикризисного управления?
Варианты ответа:
кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать
кризисы можно смягчать
кризисы можно предвидеть
кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми
к кризисам невозможно подготовиться

Вопрос 3. Сущность антикризисного менеджмента состоит в:
Варианты ответа:
Аналитические
Трудовые
Материальные
Технические

Вопрос 4. К методам календарного планирования можно отнести:
Варианты ответа:
выведении организации из кризиса
совершенствовании технологии
предупреждении кризиса
прогнозировании кризиса
анализе рынка

Вопрос 5. Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению меж функциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) или внутрифирменных клиентов – это:
Варианты ответа:
бенчмаркинг
реинжиниринг
риск-менеджмент
кризис-менеджмент

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 28

Вопрос 1. Основной целью оперативной реструктуризации является:
Варианты ответа:
увеличение дебиторской и кредиторской задолженности
сокращение материальных расходов
сокращение затрат на персонал

Вопрос 2. К каким результатам приводит реструктуризация?
Варианты ответа:
к обязательному изменению географического местоположения предприятия
к ликвидации убыточных производств
к снижению финансовых результата

Вопрос 3. Конвертация акций в акции с большей номинальной стоимостью без изменения размера уставного капитала общества – это
Варианты ответа:
консолидация
эмиссия
дробление
присоединение

Вопрос 4. Комплексная реструктуризация включает:
Варианты ответа:
корпоративную стратегическую реструктуризацию
финансовую реструктуризацию
реструктуризацию персонала

Вопрос 5. Какие мероприятия необходимо обязательно проводить в процессе реструктуризации?
Варианты ответа:
привлечение стартового капитала
определение приоритетной цели предприятия
проведение анализа экономического состояния предприятия

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 29

Вопрос 1. Средством обеспечения долга может быть
Варианты ответа:
залог имущества
банковская гарантия
зачет взаимных требований

Вопрос 2. Какой метод реструктуризации задолженности из нижеперечисленных будет наиболее приемлем для предприятия с большим количеством основных средств, которые вряд ли можно будет продать по приемлемой цене в ближайшем будущем, а также те, у которых затраты на хранение и обслуживание этих активов достаточно велики?
Варианты ответа:
переоформление задолженности в вексельные обязательства
освобождение от уплаты долга взамен пакета акций предприятия
отступное
уступки кредиторов под обеспечение долга

Вопрос 3. Приобретение требований к кредитору с последующим взаимозачетом производится
Варианты ответа:
по стоимости, указанной в договоре
по повышенной стоимости
по дисконтированной стоимости

Вопрос 4. Реструктуризация путем новации может осуществляться путем заключения договор
Варианты ответа:
займа
бартера
взаимозачета

Вопрос 5. В каком методе реструктуризации могут быть заинтересованы кредиторы, у которых требования к предприятию-должнику ничем не обеспечены, и которые готовы пойти на какие-либо уступки ради увеличения вероятности возврата долга?
Варианты ответа:
освобождение от уплаты долга взамен пакета акций предприятия
уступки кредиторов под обеспечение долга
перевод обязательств предприятий из текущих в долгосрочные

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 30

Вопрос 1. Целью управления дебиторской задолженностью является:
Варианты ответа:
сокращение ее размера
увеличение ее размера
оптимизация ее величины

Вопрос 2. Какая служба или должностное лицо ответственны за направление официальной претензии дебитору?
Варианты ответа:
Юридический отдел
Менеджер по продажам
Финансовая служба
Коммерческий директор

Вопрос 3. К коммерческой считается дебиторская задолженности относится
Варианты ответа:
отсрочки оплаты (товарные кредиты) покупателям по отгруженной продукции
предоплаты и авансы поставщикам (кредитование закупок сырья, материалов, комплектующих и т.п.)
задолженность персонала по авансам выданным
переплаты по коммерческим закупкам (суммы излишне перечисленных средств)

Вопрос 4. От чего зависит возможный объем денежных средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность?
Варианты ответа:
планируемый объем реализации продукции в кредит
средний период просрочки платежей по предоставленному кредиту (в днях)
средний интервал поставки покупателям (в днях)
коэффициент соотношения прибыли и цены продукции

Вопрос 5. При какой просрочке платежа возможна подача иска в арбитражный суд?
Варианты ответа:
30 дней
7 дней
60 дней

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 31

Вопрос 1. Какая процедура банкротства применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с утвержденным графиком?
Варианты ответа:
конкурсное производство
внешнее управление
наблюдение
финансовое оздоровление

Вопрос 2. Действующий Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» вступил в силу в …. году
Варианты ответа:
1992
2002
2006
1998

Вопрос 3. Руководитель должника обязан обратиться с заявлением должника в арбитражный суд в случае, если:
Варианты ответа:
удовлетворение требований одного кредитора или нескольких кредиторов приводит к невозможности исполнения должником денежных обязательств или обязанностей по уплате обязательных платежей и (или) иных платежей в полном объеме перед другими кредиторами
по итогам двух лет подряд получен убыток
органом, уполномоченным собственником имущества должника - унитарного предприятия, принято решение об обращении в арбитражный суд с заявлением должника
обращение взыскания на имущество должника существенно осложнит или сделает невозможной хозяйственную деятельность должника должник отвечает признакам неплатежеспособности и (или) признакам недостаточности имущества

Вопрос 4. В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» внешнее управление вводится с целью:
Варианты ответа:
восстановить платежеспособность предприятия для продолжения его деятельности
заключить мировое соглашение
ликвидировать предприятие
выполнить обязательства перед кредиторами

Вопрос 5. Процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов – это
Варианты ответа:
конкурсное производство
финансовое оздоровление
наблюдение

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 32

Вопрос 1. С момента введения финансового оздоровления наступают последствия,
Варианты ответа:
отменяются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов
приостанавливается исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям; по долгам, возникшим до даты введения финансового оздоровления
аресты на имущество должника и иные ограничения могут быть наложены исключительно в рамках процесса о банкротстве
неустойки (штрафы, пени), проценты начисляются по повышенным ставкам
требования кредиторов предъявляются только в рамках дела

Вопрос 2. Внешнее управление
Варианты ответа:
вводится, если финансовое оздоровление не дало результата
является обязательным

Вопрос 3. Решение об открытии конкурсного производства принимается судом, если
Варианты ответа:
у предприятия нет имущества
кредиторы не пришли к соглашению
в установленный срок расчеты с кредиторами не произведены

Вопрос 4. Для введения финансового оздоровления должник или третьи лица (по согласованию с должником) должны обратиться на стадии наблюдения с ходатайством о введении финансового оздоровления к
Варианты ответа:
руководителю организации
временному управляющему
первому собранию кредиторов

Вопрос 5. Наблюдение может проводиться
Варианты ответа:
после финансового оздоровления
параллельно с финансовым оздоровлением
перед финансовым оздоровлением

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 33

Вопрос 1. Расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору осуществляются
Варианты ответа:
во вторую очередь
вне очереди
в третью очередь
в первую очередь

Вопрос 2. Кредиторы вправе предъявить свои требования к должнику в течение …….. с даты опубликования сведений о признании должника банкротом
Варианты ответа:
шести месяцев
двух месяцев
одного года

Вопрос 3. В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» в какую очередь подлежат погашению судебные расходы:
Варианты ответа:
во вторую очередь в первую очередь
вне очереди
в третью очередь

Вопрос 4. Конкурсный управляющий обязан использовать
Варианты ответа:
один рублевый и один валютный счет должника
только один счет должника
любое количество счетов должника

Вопрос 5. На каком этапе между должником и кредитором может быть заключено мировое соглашение?
Варианты ответа:
в случае, когда арбитражный суд принимает решение об отказе в признании должника банкротом
в период проведения конкурсного производства
на любой стадии рассмотрения дела в арбитражном суде
до возбуждения дела о несостоятельности

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 34

Вопрос 1. Интересы собственников, сотрудников предприятия, деловых партнеров и общества
Варианты ответа:
всегда совпадают
могут различаться

Вопрос 2. Для того чтобы максимизировать стоимость бизнеса, менеджерам компании необходимо:
Варианты ответа:
увеличивать рентабельность инвестированного капитала
увеличивать темпы роста
увеличивать затраты
все ответы верны

Вопрос 3. Концепция управления стоимостью предприятия ориентирует его менеджмент на:
Варианты ответа:
максимизацию текущих и ожидаемых на ближайшее время прибылей предприятия
лучшие достижения в менеджменте по отдельным его составляющим
рост рыночной стоимости компании или рост стоимости ее имущественного комплекса

Вопрос 4. К внутренним факторам, влияющим на стоимость, относятся
Варианты ответа:
темпы роста продаж продукции / услуг компании
ставки по кредитам
темпы роста чистой прибыли

Вопрос 5. Концепция управления стоимостью предприятия предполагает:
Варианты ответа:
с точки зрения акционеров (инвесторов) фирмы управление ею должно быть нацелено на обеспечение роста рыночной стоимости фирмы и ее акций
менеджеры фирмы нацеливаются на действия и управленческие решения, которые создают основу для получения прибылей в отдаленном будущем
менеджеры фирмы нацеливаются на действия и управленческие решения, которые увеличивают текущие прибыли фирмы

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 35

Вопрос 1. При увеличении EVA стоимость капитала
Варианты ответа:
уменьшается
не изменяется
увеличивается

Вопрос 2. Недостатком EVA является
Варианты ответа:
возможность использования для управленческих решений
ориентация только финансовые показатели
возможность использования при мотивации

Вопрос 3. MVA может определяться как
Варианты ответа:
дисконтированной суммой всех будущих EVA
рыночная капитализация

Вопрос 4. Экономическая добавленная стоимость представляет собой разницу между
Варианты ответа:
прибылью бухгалтерской и налогооблагаемой
прибылью и платой за капитал
рентабельностью активов и средневзвешенной ценой капитала

Вопрос 5. При определении каких показателей учитывается средневзвешенная цена капитала?
Варианты ответа:
CVA
CFROI
SVA

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 36

Вопрос 1. Необходимость определения степени достоверности и обоснованности получаемых результатов расчётов предусматривает принцип
Варианты ответа:
принцип целевой направленности
принцип сбалансированности
принцип изменения стоимости
принцип верифицируемости
принцип прогрессии

Вопрос 2. Оценку бизнеса проводят в целях:
Варианты ответа:
разработки плана развития предприятия или реструктуризации предприятия
только реструктуризации предприятия
только разработки плана развития предприятия

Вопрос 3. Субъекту оценки «Страховая компания» соответствует цель оценки
Варианты ответа:
выпуск акций
проверка обоснованности котировок ценных бумаг
установление размера страхового взноса
подготовка предприятия к процедуре приватизации

Вопрос 4. К основным параметрам процесса оценки стоимости бизнеса относят:
Варианты ответа:
SWOT – анализ
STEP - анализ
SNW - анализ

Вопрос 5. Субъекту оценки «Государственные органы» соответствует цель оценки
Варианты ответа:
проверка обоснованности котировок ценных бумаг
подготовка предприятия к процедуре приватизации
выпуск акций

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 37

Вопрос 1. Для определения ставки дисконта, для денежного потока для собственного капитала, не используют
Варианты ответа:
метод кумулятивного построения
модель оценки капитальных активов (САРМ – capital asset pricing model)
модель средневзвешенной стоимости капитала (WACC – weighted average cost of capital)

Вопрос 2. Рыночная стоимость собственных средств компании определяется на основе
Варианты ответа:
только денежного потока для собственного капитала
денежного потока для собственного капитала или чистого свободного денежного потока
только чистого свободного денежного потока

Вопрос 3. Для одного и того же предприятия ставка капитализации обычно _____ ставке дисконта
Варианты ответа:
ниже
равна
выше

Вопрос 4. На прогнозе получения стабильных доходов в остаточный период и предполагает, что величины износа и капиталовложений равны основан
Варианты ответа:
Метод расчёта по ликвидационной стоимости
Модель Гордона
Метод предполагаемой продажи

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 38

Вопрос 1. На чем основан метод сделок:
Варианты ответа:
на оценке минаритарных пакетов акций компаний-аналогов
на будущих доходах компании
на оценке контрольных пакетов акций компаний-аналогов

Вопрос 2. В оценочной деятельности используется два типа мультипликаторов:
Варианты ответа:
интервальные и моментные
натуральные и финансовые
денежные и ценовые

Вопрос 3. Преимущества сравнительного подхода заключается в том, что:
Варианты ответа:
данный подход может быть использован для оценки объектов специального назначения, не имеющих аналогов
данный подход не требует разносторонней финансовой информации
данный подход учитывает соотношение реального спроса и предложения на конкретные объекты
данный подход учитывает ожидаемые доходы
данный подход основан на оценке остаточной стоимости существующих активов

Вопрос 4. Все разновидности коэффициентов (мультипликаторов) представляют собой
Варианты ответа:
качественные оценки
абсолютные оценки
относительные оценки

Вопрос 5. При использовании сравнительного подхода финансовый анализ позволяет
Варианты ответа:
составить прогноз будущих доходов
выбрать наиболее подходящие мультипликаторы для оценки
определить величину необходимых капитальных вложений
определить величину ставки капитализации

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 39

Вопрос 1. К традиционным методам затратного подхода при оценке бизнеса относят методы:
Варианты ответа:
ликвидационной стоимости
капитализации годового дохода
компании-аналога
дисконтирования денежных потоков

Вопрос 2. Предприятие имеет отрицательную стоимость чистых активов - это указывает на то, что оно:
Варианты ответа:
должна быть произведена переоценка стоимости активов на величину не учтенных на балансе прав на использование земельных участков и иных, не учитываемых на балансе, материальных и нематериальных активов
не имеет рыночной стоимости
его рыночная стоимость не может быть оценена методом накопленных активов

Вопрос 3. В процессе оценки стоимости предприятия методом чистых активов не корректируется статья
Варианты ответа:
дебиторская задолженность
материально-производственные запасы
основные средства
денежные средства

Вопрос 4. Стоимость готовой продукции при использовании метода чистых активов
Варианты ответа:
корректируется вся по рыночной стоимости
не корректируется
корректируется по рыночной стоимости, кроме выпущенной по договору

Вопрос 5. В случае если оцениваемая компания впервые подвергнута процедуре банкротства целесообразно использовать
Варианты ответа:
доходный метод
затратный метод
доходный метод или затратный метод

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 40

Вопрос 1. Миноритарная доля оцениваемого пакета - это
Варианты ответа:
контрольная доля
неконтрольная доля
нет верного ответа

Вопрос 2. К факторам, увеличивающим размер скидки за недостаточную ликвидность, не относятся
Варианты ответа:
высокие выплаты дивидендов
неблагоприятные перспективы продажи компании
ограничения на операции
низкие дивиденды или невозможность их выплаты
неблагоприятные перспективы продажи акций компании

Вопрос 3. При оценке неконтрольных пакетов, подход, не требующий определения стоимости всего предприятия - это
Варианты ответа:
«Снизу вверх»
«Горизонтальный»
«Сверху вниз»

Вопрос 4. Методы доходного подхода дают стоимость контрольного пакета так, как
Варианты ответа:
этот метод основан на анализе цен приобретения контрольных пакетов акций сходных компаний
расчет денежных потоков базируется на контроле за решениями администрации относительно хозяйственной деятельности предприятия
выражают цену, которую инвестор заплатил бы за владение предприятием
этот метод основывается на информации о котировках акций на мировых фондовых рынках

Вопрос 5. помощью какого метода можно определить стоимость миноритарного пакета акций?
Варианты ответа:
метода сделок
метода рынка капитала
метода стоимости чистых активов

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 41

Вопрос 1. Какой признак удовлетворенности покупателей Вам не кажется неподходящим?
Варианты ответа:
рост продаж перед Новым годом
рост повторных продаж
рост продаж в ответ на снижение цены

Вопрос 2. Основные принципы ССП не включают
Варианты ответа:
Факторы достижения результатов
Информационной открытости
Локализации ответственности
Причинно-следственные связи

Вопрос 3. Какая одна из четырех перспектив внедрения BSC содержит показатели, которые отражают финансовый результат реализации стратегии компании?
Варианты ответа:
Сотрудники
Финансы
Ресурсы
Бизнес-процессы

Вопрос 4. ССП была впервые предложена
Варианты ответа:
американскими экономистами из Гарварда Робертом Капланом и Дэйвидом Нортоном в 1992 году
сотрудником компании Nova Scotia Power Полом Р. Нивеном в 2002 году
известным теоретиком по вопросам построения стратегии Майклом Портером в 1985 году в книге «Конкурентное преимущество», получившую за это Премию Академии менеджмента
лауреатами Нобелевской премии, исследователями из Кембриджа (Великобритания) Джеймсом Уотсоном и Френсисом Криком в 1953 году

Вопрос 5. ССП дополняет финансовую оценочную составляющую тремя другими:
Варианты ответа:
клиентов, внутренних процессов, обучения и развития
клиентов, внутренних процессов и нематериальных активов
внутренних процессов, интересов акционеров и интересов персонала

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 42

Вопрос 1. На малых предприятиях основные функции контроллинга выполняет:
Варианты ответа:
руководитель или заместитель
начальник планового отдела
бухгалтер
инженер по технике безопасности

Вопрос 2. К профессиональным навыкам контроллера не относится:
Варианты ответа:
владение навыками планирования и анализа отклонений
знание экономики, финансового учета и затрат
нет правильного ответа
владение навыками психологической поддержки

Вопрос 3. Если на предприятии не принято решение о создании службы контроллинга или об осуществление функций контроллинга без создания специализированного подразделения
Варианты ответа:
деятельность в области контроллинга может осуществляться по инициативе отдельных работников
деятельность по отдельным направлениям контроллинга осуществляется даже в том случае, когда сотрудники не знают такого термина
деятельность в области контроллинга полностью отсутствует

Вопрос 4. Создание службы контроллинга
Варианты ответа:
производится по решению руководителя организации
является обязательным в соответствии с действующим законодательством

Вопрос 5. Служба контроллинга может быть подчинена
Варианты ответа:
главному инженеру
руководителю организации
финансовому директору
главному бухгалтеру

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.


 Скрыть

Виды работ

Контрольная работа
Курсовая работа
Тестирование on-line

Мы используем cookie. Продолжая пользоваться сайтом,
вы соглашаетесь на их использование.   Подробнее