Вариант 04
Вопросы
1. Формирование кадрового потенциала организации
2. Проанализировать структуру персонала конкретного предприятия: по категориям, должностям, возрасту, уровню образования, стажу; отметить негативные характеристики структуры персонала анализируемого предприятия; предложить рекомендации по совершенствованию структуры персонала предприятия.
Дата выполнения: 20/02/2014
Вариант 10
Вопросы
1. Организационная культура на предприятии.
2. Проанализировать действующую на конкретном предприятии систему материального стимулирования персонала; выявить недостатки в применяемой системе материального стимулирования; разработать предложения по совершенствованию системы материального стимулирования персонала на анализируемом предприятии.
Дата выполнения: 20/02/2014
Вариант 11
Вопросы
1. Теория Д.МакКлелланда и ее применение в управленческой практике.
2. Проанализировать действующую на конкретном предприятии методы социально-психологического стимулирования персонала; выявить недостатки в применяемых методах; предложить рекомендации по совершенствованию социально-психологических методов стимулирования персонала на анализируемом предприятии.
Дата выполнения: 20/02/2014
Вариант 16
Вопросы
1. Экономические методы управления персоналом предприятия.
2. Проанализировать действующую на конкретном предприятии систему управления дисциплиной труда; выявить недостатки этой работы; составить перечень мер по совершенствованию системы управления дисциплиной труда на анализируемом предприятии.
Дата выполнения: 20/02/2014
Вариант 20
Вопросы
1. Управление конфликтами на предприятии торговли. Модель конфликта.
2. Проанализировать применяемою на конкретном предприятии систему оценки результативности труда работников, выявить недостатки этой системы; составить перечень рекомендаций по совершенствованию системы оценки результативности труда работников анализируемого предприятия.
Дата выполнения: 20/02/2014