Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)

Тема 01

Тема:Управление персоналом как элемент управления производством

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Задание 1. 5
1.Организационная культура и управление персоналом 5
2.Функции управления персоналом 11
3.Системный подход к управлению персоналом 13
4.Связь между управлением персоналом и управлением производством 15
5.История развития управления персоналом 18
Задание 2: Должностная инструкция для руководителя службы управления человеческими ресурсами крупной фирмы 24
Список литературы 28

Дата выполнения: 05/01/2010

Тема 05

Тема: Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Задание 1. Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов 4
1. Категории «кадры», «персонал», «трудовой коллектив» и «малая группа». Их сущность, сходство и различие. Процессы, в них происходящие. 4
2. Расстановка по рабочим местам и адаптация кадров 10
3. Требования к формированию трудовых коллективов 12
4. Мотивация труда и эффективный трудовой коллектив 15
Задание 2: Оцените, пожалуйста, деловые и личные качества руководителя в приведенной ситуации. В какой мере Ф. Зотов и предыдущий руководитель обладают перечисленными в таблице качества, оцененными по пятибалльной шкале. Ранжируйте перечисленные в таблице качества по степени важности для руководителя компаний. Аргументируйте свою точку зрения. 17
Список литературы 22

Дата выполнения: 12/03/2010

Тема 06

Тема : Подготовка и переподготовка кадров на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Задание 1 4
1.Профессиональная подготовка, ее сущность и формы 4
2.Формы переподготовки и тренинг 5
3.Оценка эффективности переподготовки и повышения квалификации 14
4.Задачи служб фирмы в области подготовки кадров 15
Задание 2: Перечислить признаки, характеризующие уровень развития коллектива в данной ситуации. Оценить уровень его развития. Что должен сделать вновь назначенный руководитель? 19
Список литературы 23

Дата выполнения: 07/04/2010

Тема 13

Тема: Социально - экономическая эффективность работы с кадрами

СОДЕРЖАНИЕ
Задание 1. Социально-экономическая эффективность работы с кадрами 3
Введение 3
1.1.Критерии эффективности работы с кадрами. Основные и сопутствующие показатели эффективности 4
1.2.Формы проявления эффекта в персональном менеджменте: экономические, социальные, познавательные 12
1.3.Способы расчета эффекта от мероприятий по работе с кадрами. Двойственный характер эффекта 14
Задание 2: Попробуйте составить таблицу, отражающую основные проблемы управления персоналом на предприятии и их влияние на взаимоотношения людей 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21

Дата выполнения: 18/01/2010

Вариант 01

Практическая часть

Проведите параллель или найдите различия базовых категорий, характеризующих управление персоналом:
- «руководство персоналом»;
- «работа с персоналом»;
- «управление персоналом»;
- «менеджмент персонала»;
- «руководитель»;
- «администратор»;
- «менеджер»

Дата выполнения: 25/02/2008

Вариант 03

Теоретическая часть

Этапы развития управления персоналом (человеческими ресурсами). Виды и принципы управления персоналом.
Отделы кадров в организациях, и их функции.
Сфера управления человеческими ресурсами – три основных фактора.
Виды управления трудом в организациях.

Объем работы 14 страниц.

Дата выполнения: 24/03/2009

Вариант 04

Тема: Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1. 1. Система управления персоналом и ее связь с целями организации 5
1. 2. Целостность системы управления персоналом 6
1. 3. Участие руководства в процессе управления персоналом 6
1. 4. Компетентная и развивающая служба управления персоналом 7
1. 5. Принципиально новые задачи, связанные с управлением человеческими ресурсами в современных условиях 8
1. 6. Программы стимулирования труда и создания конкурентоспособных компенсационных пакетов 9
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12
2. 1 Структуры службы управления персоналом на различных предприятиях 12
2. 2 Задачи службы управления персоналом к его отдельным категориям 14
2. 3. Трансформация деятельности службы управления персоналом в зависимости от изменения рыночной ситуации 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
ПРИЛОЖЕНИЕ 20

Дата выполнения: 06/03/2010

Вариант 05

Теоретическая часть

Внешние факторы воздействия; управление персоналом в системе трудовых отношений; экономические условия и конъюнктура; уровень технологий; условия на рынке труда.
Типы трудовых отношений и законодательные основы их регулирования.
Законодательные и нормативные акты, носящие внешний характер. Декларация прав человека. Конституция РФ.
Коллективные договоры: цель, содержание, структура. Трудовой договор (контракт): виды, формы, реквизиты.

Практическая часть

- составьте коллективный трудовой договор с определением: цели, содержания, структуры (условное предприятие в сфере сервиса);
- конкретизируйте составление трудового договора с обязательным указанием вида формы реквизитов;
- установите индивидуальную и общую трудовую мотивацию, побуждающую объекты управления к труду (заключение контрактов);
- конкретизируйте сильные и слабые стороны трудовых договоров.

Объем работы 28 страниц.

Дата выполнения: 16/01/2008

Вариант 06

Теоретическая часть

Личностный потенциал работника: структура, формирование, использование, инструменты воздействия.
Потенциал трудовых коллективов. Отношения социального партнерства.
Современные теории мотивации и их использование в процессе развития трудового потенциала.
планирование персонала: содержание и инструменты реализации. Этапы планирования персонала и их характеристика.
Разработка оценочной системы форм, методов. Аттестация.
Понятие "личности". Интеллект, эмоционально-волевые качества, характер личности. Профессиональные качества руководителя.

Практическая часть

- раскройте особенности структуры, формирования, использования личностного потенциала работника применительно к различным категориям персонала.
- сравните особенности планирования основных этапов планирования персонала применительно к его различным категориям;
- конкретизируйте основные направления оценки персонала для различных подразделений.
Объем работы 19 страниц.

Дата выполнения: 16/01/2008

Вариант 07

Теоретическая часть

Управление и самоуправление профессиональной карьерой.
Понятие карьеры. Виды карьеры. Трудовая и профессиональная карьера. Значение управления карьерой для организации и отдельного работника. Путь и стадии карьеры. Цели и основные характеристики этапов карьеры.
Процесс планирования карьеры. Программы по обеспечению реализации планов карьер. Карьера, как последовательность должностей, занимаемых сотрудником в течение своей профессиональной жизни.
Зависимость развития карьеры от совместных усилий сотрудника, его непосредственного руководителя и специалистов в области управления персоналом.

Практическая часть

- раскройте особенности структуры, формирования, использования личностного потенциала работника применительно к различным категориям персонала;
- сравните особенности планирования основных этапов планирования персонала применительно к его различным категориям;
- конкретизируйте основные направления оценки персонала для различных подразделений.
Объем работы 15 страниц.

Дата выполнения: 16/02/2008

Вариант 09

Теоретическая часть

Профессиональное развитие и обучение персонала. Профессиональное обучение персонала.
Определение места, роли и содержания программ обучения и развития персонала. Оценка потребности в обучающих программах и определение целей обучения.
Характеристика видов обучения: повышение профессионального мастерства, овладение смежной профессией, групповая и индивидуальная форма обучения, с отрывом и без отрыва от производства.
Льготы для работников и предприятий, участвующих в программе обучения и развития. Способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников - важнейший фактор успеха.
Разработка и реализация программ профессионального обучения.

Практическая часть

- осуществите анализ достоинств и недостатков различных видов обучения;
- приведите различные варианты оценки потребностей в обучающих программах;
- раскройте роль предприятия и специализированных организаций применительно к обучению различных категорий персонала.

Объем работы 20 страниц.

Дата выполнения: 16/01/2008

Реферат 01

Основные понятия структуры управления персоналом

Содержание
Введение 3
1. Концепция управления персоналом 4
2. Анализ структур управления персоналом 6
Заключение 14
Литература 15

Дата выполнения: 18/02/2005

Реферат 02

Тема: Эффективность управления персоналом в России: проблемы и перспективы

Содержание

Введение 3
1. Основные функции управления персоналом 4
2. Процессный подход в науке управления 8
3. Системный подход в управлении 11
4. Ситуационный подход в управлении 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

Дата выполнения: 09/03/2010