Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

Контроллинг и антикризисное управление

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.

Тестирование онлайн Контроллинг и антикризисное управление, ответы на тесты по предмету Контроллинг и антикризисное управление на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по предмету Контроллинг и антикризисное управление.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).

Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать 60,
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить индивидуальные зания.

Контроллинг и антикризисное управление
КиАУ. Лекция 1. Концепция контроллинга. Роль контроллинга в процессе управления.
КиАУ. Лекция 2. Виды контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг.
КиАУ. Лекция 3. Управленческий учет в контроллинге.
КиАУ. Лекция 4. Система управленческого учета.
КиАУ. Лекция 5. Управленческий учет затрат. Классификация затрат.
КиАУ. Лекция 6. Управленческий учет. Методы управленческого учета.
КиАУ. Лекция 7. Управленческий учет. Методы управленческого учета 2.
КиАУ. Лекция 8. Управленческий учет. Методы управленческого учета 3.
КиАУ. Лекция 9. Управленческий учет затрат. Распределение косвенных расходов 1.
КиАУ. Лекция 10. Распределение косвенных расходов в комплексных производствах.
КиАУ. Лекция 11. Распределение затрат вспомогательных и обслуживающих подразделений.
КиАУ. Лекция 12. Система калькулирования по бизнес-процессам.
КиАУ. Промежуточный тест 1
КиАУ. Лекция 13. Инструменты контроллинга, используемые при подготовке информации для принятия управленческих решений 1.
КиАУ. Лекция 14. Инструменты контроллинга, используемые при подготовке информации для принятия управленческих решений 2.
КиАУ. Лекция 15. Обоснование решений в области ценообразования.
КиАУ. Лекция 16. Трансферное ценообразование 1.
КиАУ. Лекция 17. Планирование и бюджетирование 1.
КиАУ. Лекция 18. Планирование и бюджетирование 2.
КиАУ. Лекция 19. Генеральный бюджет.
КиАУ. Лекция 20. Анализ отклонений.
КиАУ. Лекция 21. Анализ отклонений на основе сопоставления фактических показателей и данных гибкого и фиксированного бюджета.
КиАУ. Лекция 22. Показатели оценки деятельности организации 1.
КиАУ. Лекция 23. Показатели оценки деятельности организации 2.
КиАУ. Лекция 24. Показатели оценки деятельности организации 3.
КиАУ. Лекция 25. Кризисы в развитии социально-экономических систем.
КиАУ. Промежуточный тест 2
КиАУ. Лекция 26. Экономические кризисы предприятий, понятие, классификация, причины их возникновения.
КиАУ. Лекция 27. Технология антикризисного управления.
КиАУ. Лекция 28. Реструктуризация как мера антикризисного управления.
КиАУ. Лекция 29. Реструктуризация задолженности предприятий.
КиАУ. Лекция 30. Управление дебиторской задолженностью.
КиАУ. Лекция 31. Закон о несостоятельности (банкротстве) 1.
КиАУ. Лекция 32. Закон о несостоятельности (банкротстве) 2.
КиАУ. Лекция 33. Закон о несостоятельности (банкротстве) 3.
КиАУ. Лекция 34. Стоимостно-ориентированное управление 1.
КиАУ. Лекция 35. Стоимостно-ориентированное управление 2.
КиАУ. Лекция 36. Понятие, цели и принципы оценки стоимости предприятия (бизнеса).
КиАУ. Лекция 37. Доходный подход к оценке стоимости предприятия (бизнеса). Метод дисконтирования денежных потоков.
КиАУ. Лекция 38. Сравнительный подход к оценке стоимости предприятия.
КиАУ. Лекция 39. Затратный подход к оценке стоимости предприятия (бизнеса).
КиАУ. Лекция 40. Оценка стоимости контрольных и неконтрольных пакетов. Выбор метода оценки.
КиАУ. Лекция 41. Сбалансированная система показателей.
КиАУ. Лекция 42. Организация контроллинга.
КиАУ. Промежуточный тест 3
КиАУ. Итоговый тест
КиАУ. Задание 1
КиАУ. Задание 2
КиАУ. Доп. испытания

Для заказа он-лайн тестирования по Контроллинг и антикризисное управление присылайте свой логин и пароль.

КиАУ. Лекция 27

Вопрос 1. К факторам, которые определяют эффективность антикризисного управления, не относятся
Варианты ответа:
маркетинговые программы
стратегия и качество антикризисных программ
профессионализм антикризисного управления
система мониторинга кризисных ситуаций

Вопрос 2. Какие из следующих положений не относятся к сути антикризисного управления?
Варианты ответа:
кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать
кризисы можно смягчать
кризисы можно предвидеть
кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми
к кризисам невозможно подготовиться

Вопрос 3. Сущность антикризисного менеджмента состоит в:
Варианты ответа:
Аналитические
Трудовые
Материальные
Технические

Вопрос 4. К методам календарного планирования можно отнести:
Варианты ответа:
выведении организации из кризиса
совершенствовании технологии
предупреждении кризиса
прогнозировании кризиса
анализе рынка

Вопрос 5. Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению меж функциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) или внутрифирменных клиентов – это:
Варианты ответа:
бенчмаркинг
реинжиниринг
риск-менеджмент
кризис-менеджмент

Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.